Авторская методология
EST™ — анализ, трансформация и проверка
Созданная Евгенией Савиной EST™ — методология исполнительной стратегической трансформации — структурирует процесс от анализа ситуации и выявления причины до определения направления и проверки реализации.
Методология связывает значимую информацию, варианты, ресурсы, ответственность и критерии контроля в рамках подхода, адаптированного к каждой компании.
Цель — выявить причину, выбрать направление на основе значимой информации и отслеживать реализацию через сроки, ответственность и проверяемые результаты.
Принципы EST™
Правда прежде стратегии.
Причина прежде решения.
Факты прежде предположений.
Ясные приоритеты прежде расширения.
Ответственность за каждое решение.
Чёткие сроки и критерии проверки.
Рост, поддерживаемый управленческим контролем и работающими процессами.
Стратегическая поддержка с чёткой ответственностью
Методология EST™ предлагает анализ, структуру, рекомендации, адаптированные к компании, и проверку прогресса. Клиент сохраняет право принятия решений и руководит внедрением.
Сессия ясности EST™
30 минут, чтобы обсудить вашу ситуацию и следующий шаг.
80 € Сейчас бесплатно